دفتر طرح، برنامه و توسعه سازمانی

1. تدوین و به روز رسانی چشم انداز، ماموریت، اهداف، راهبردهای بنیاد بر اساس اسناد بالادستی با تاکید بر سند
2. تلفیق، ساماندهی و یکپارچه­سازی برنامه‌های عملیاتی بنیاد با دریافت برنامه­های واحد­ها و تهیه برنامه جامع بنیاد جهت طرح و تصویب در مراجع ذی‌ربط؛
3. تهیه و تنظیم شاخص‌های کمی و کیفی ارزیابی برنامه‌های عملیاتی واحدها و همکاری در اجرای برنامه‌ ارزیابی
4. بررسی و انجام محاسبات و اقدامات لازم به‌منظور تدوین بودجه‌های جاری، عمرانی، تملک اموال و دارایی و پیشنهاد بودجه سالانه بنیاد جهت طرح در مراجع ذی‌ربط و پیگیری‌های لازم تا مرحله تصویب
5. نظارت بر نحوه تخصیص منابع، جذب اعتبارات و حسن اجرای بودجه با همکاری اداره‌کل امور مالی؛
6. بررسی و پیشنهاد کاهش و بهینه‌سازی هزینه‌ها با همکاری واحدهای ذی‌ربط
7. بررسی مستمر وظایف، ماموریت‌ها و ساختار سازمانی و به­کرد ساختار سازمانی در جهت دستیابی به چابکی، تناسب و منطقی شدن ساختار و ارتقای سطح کارایی و بهره‌وری بنیاد
8. مهندسی مجدد، تحلیل و طراحی سیستم­ها، روش­ها و فرایندهای انجام کار و مستندسازی روش­های انجام کار
9. بررسی، برنامه‌ریزی و اقدام در خصوص تعالی و توسعه سازمانی بنیاد از طریق طراحی و استقرار نظام‌ها و سبک­های نوین مدیریتی و سازمانی
10. مدیریت تعاملات داخلی و خارجی بنیاد و تعاملات کارکردی بنیاد با نهادهای غیردولتی فعال در امور نخبگانی و بهره­گیری از فرصت­های محیطی موجود؛
11. بررسی، تعیین و پیشنهاد مواردی از وظایف، خدمات و فعالیت‌های بنیاد که می‌توان آنها را از طریق برون‌سپاری، هم‌سپاری و سامانه‌سپاری انجام داد
12. تعامل موثر با سازمان‌ها و مراجع ستادی، علمی و تخصصی مرتبط
13. برنامه­ریزی جهت طراحی و استقرار نظام­ها و طرح­های نوین مدیریت
14. طراحی و استقرار نظام ارزیابی عملکرد؛
15. هماهنگی با بخش‌های مختلف بنیاد برای ایجاد تعامل لازم با دولت و مجلس برای تامین منابع مالی موردنیاز در اجرای راهبردها و اقدام‌های سند
16. همکاری­های محیطی و جذب منابع پایدار از طریق بهره­گیری از ظرفیت­های مردمی، دولتی و خصوصی به منظور پشتیبانی از فعالیت­های نخبگانی